Открытие магазинов
Инженерные решения
Мерчендайзинг
Менеджмент
Обучение персонала

О компании

 

Здравствуйте!

Меня зовут Марат Насыров. 

Два высших образования в области экономики и менеджмента. 

Опыт работы в компаниях Руян - проект Экспедиция, Спортмастер, Остин, Terranova.
Опыт работы более 10 лет в области управления розницей (оперативное, стратегическое), антикризисного управления объектами. Открыто более 30 магазинов. Приоритетами в работе являются основополагающие и ключевые моменты, такие как: анализ эффективности работы, бизнес планирование, управление бизнес-процессами, логистикой, управление персоналом. 

 

Большой опыт работы в стрессовых проектах, в том числе Start up, и условиях ограниченности ресурсов, а так же в организациях с нестандартными структурами управления. 

 

Я являюсь идейным основателем и руководителем компании Business-step.

В рамках проекта оказываем консалтинговую помощь нашим партнерам, а так же осуществляем прямое управление проектами и бизнесом. Работаем как с собственниками бизнеса, так и партнерами по программам Франчайзинга.

Имеем большой опыт в разных направлениях бизнеса, связанного с розничным ритейлом одежды и обуви, хозяйственных товаров, спортивных товаров. Смело можем сказать, что, сотрудничая с нашей компанией, Вы можете решить все вопросы, связанные с открытием магазина и его работой, восстановлением рентабельности, а также стратегическим и антикризисным управлением бизнеса. Сотрудничество возможно в абсолютно разном формате, начиная от консалтинга, заканчивая физическим управлением, восстановлением работоспособности и работой в выбранном направлении. Мы работаем по схемам прямого сотрудничества по договорам, по схемам фрилансинга, консалтинга, а также прямых трудовых договоров с работодателем. Имеем опыт работы в флагманских, ритейловых сетях: Спортмастер, Снежная королева, Ostin, Тerranova, Спортландия, United Colors of Benetton, Orange, Sisley, Al Franco, Pepe Jeans London, Betty Barclay, O'Neill, Columbia, Acasta, s.Oliver, ГК Руян, Экспедиция, Stride,  и т.д.

 Последние проекты:

- Наша мама: товары для беременных и новорожденных. Проект аудита розничной сети, разработки бизнес плана развития направления Франчайзинга. Организации департамента франчайзинга, организации департамента товароведения собственного производства и департамента по закупкам стороннего товара, по всем бизнес процессам: орг структура, штатное расписание, мотивация, бюджетирование, планирование, развитие, коммерческая политика компании.
- Экспедиция - ГК Руян: подарки и снаряжение для любительского туризма, одежда, обувь. Проект создания клубного магазина и клуба Экспедиции. Управление Start Up проектами открытия магазинов с момента идеи до открытия, в том числе организация и контроль СМР. Оптимизация работы отдела продаж, и приведение магазинов собственной розницы и магазинов франчайзинговых партнеров к точке рентабельности. Оптимизация бюджета и закупочной политики. Реализация проекта программ лояльности и аккумулирования базы данных.
- Element of Style: часы и аксессуары. Проект аудита и оптимизации бизнес процессов и стандартов работы организации с целью улучшения качества обслуживания. Проект открытия Дисконт центра.
- Stride: спортивные товары, одежда, обувь для бега, часы, продукты питания для спортсменов. Проект открытия уникального бегового магазина с "0", "под ключ". Реализовал проект "Клубный магазин Stride" и программу лояльности и аккумулирования баз данных "Stride Running club".
- World Class: сеть фитнес клубов. Проект аудита работы салона - тайный сотрудник, согласно ТЗ собственника. Оптимизации работы клуба, повышение эффективности работы сотрудников.
- Терранова: молодежная одежда. Проект организации бизнеса франчайзера: проект открытия магазина, бизнес-планирование, управление инвестиционной привлекательностью бизнеса - выбор оптимальной точки локации, набор персонала и организация бизнеса.
- Снежная королева: Проект антикризисного управления магазинами сети - 126 магазинов. Восстановление рентабельности бизнеса отдельных объектов, увеличение их доли прибыли, снижение весовых расходов - прямые переговоры с арендодателями на уровне первых лиц по арендным ставкам и условиям.
Проект аудита и курирования департамента развития - оптимизация открытия новых магазинов сети по всей России площади от 300 до 2000 кв. м. Проект повышения KPI показателей операционной деятельности и курирование магазинов флагманов. Прием супервайзеров и директоров магазинов, их наставничество и курирование ввода в должность.
Разработал и внедрил проект "Идеальный магазин "Эталон", которым организация успешно пользуется при адаптации новых руководителей в сети, а также при оценке показателей работы магазина. Открыл 4 идеальных магазина. Провел антикризисное управление 5 объектов.

 Помимо постоянного штата, мы сотрудничаем со специалистами разной категории и можем организовать любой бизнес-процесс, связанный с работой розничной сети. С 2014 года открыто направление сотрудничества в области франчайзинга, в связи со скачком развития данного направления в России. 

Направления работы:

  1. Помощь в открытии магазина, открытие магазина, в том числе открытие магазина под ключ,

  2. Восстановление рентабельности бизнеса, консалтинг в области восстановления рентабельности,

  3. Увеличение доли прибыли,

  4. Мерчендайзинг розничного магазина,

  5. Аудиты, в том числе тайный покупатель, тайный мерчендайзер,

  6. Аудит: разрешительная документация и кассовая дисциплина,

  7. Бизнес-планирование,

  8. Обучение персонала во всех направлениях,

  9. Менеджмент бизнеса: оперативное управление, антикризисное управление, стратегическое развитие,

  10. Архитектурные решения в бизнесе, проектирование,

  11. KPI показатели и мотивация персонала: разработка, адаптирование, внедрение,

  12. Иные бизнес-услуги.

Гарантии:

  1. Мы беремся за работу только в случае, если можем выполнить задание в полном объеме и с требуемым уровнем качества. Наша репутация - это одна из главных ценностей, которой мы гордимся! 

  2. Мы реально оцениваем свои силы и стоимость услуг. 

  3. Мы гарантируем конфиденциальность и сохранность ваших данных и любой иной вашей информации.

  4. Перед началом работы наши специалисты имеют полную уверенность в том, что правильно поняли все требования и пожелания заказчика и это отражено в техническом задании. 

  5. Мы беремся за работу, когда и вас и нас полностью устраивает оплата.

  6. Мы фиксируем стоимость наших услуг до конца проекта, если вы не добавляете новые задания.

  7. Наша компания выполняет свои обязательства точно в срок. 

География оказания услуг:

На сегодняшний день результаты нашей работы можно отследить, в таких городах, как:

  • Россия: Москва, Санкт Петербург, Пенза, Саранск, Оренбург, Сургут, Казань, Екатеринбург, Саратов, Самара, Ульяновск, Барнаул, Владимир, Иваново, Омск, Ростов, Ярославль, Сочи, Иркутск, Нальчик, Владикавказ, Челябинск, Минеральные воды, Ессентуки.
  • Белоруссия: Минск
  • Украина: Одесса, Запорожье
  • Италия: Венеция, Тревизо.

Мы поработали во многих городах. Хотите расширить нашу географию присутствия)? – без проблем.

­

? Задать вопрос